DHIC (Dirk Hansen International Consulting)

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Unternehmenslogo DHIC - Dirk Hansen International Consulting

Consulting-Expertise im Mittelstand

Seit 20 Jahren selbstständig in der Sanierung und Restrukturierung von mittelständischen Unternehmen. Dirk Hansen International Consulting verfügt über breites Branchenwissen mit besonderer Expertise in den Branchen Kfz-Handel sowie Maschinen- und Anlagenbau.

Führungs- und Restrukturierungserfahrung im Mittelstand

Erfolgreiche Restrukturierung eines mittelständischen Familienunternehmens im Maschinen-/Anlagenbau – Erfolge: Steigerung des Auftragseingangs um 25 Prozent, Vorbereitung der strategischen Erweiterung der Produktpalette sowie der räumlichen Kapazitäten.

Internationale Erfahrung als Vice President Finance (CFO) in den USA

Langjährige Erfahrung als CFO im Maschinen-/Anlagenbau – Turnaround einer amerikanischen Tochtergesellschaft eines deutschen Dax-Konzerns mit nachfolgender Integration in ein finnisches Familienunternehmen.

Geschäftsführer und Sanierung im Mittelstand

Sanierung eines mittelständischen Familienunternehmens als CEO – nach Aufhebung eines bestehenden Bankenpools. Rückführung der Gesellschafter in die operative Führung – Aufbau von Auslandsmärkten in Asien und den USA, Aufbau von Produktionsstätten in Osteuropa und Asien.

Beratungsexpertise in der Post Merger-Integration

In der Rolle als Director Finance Durchführung der Post Merger-Integration eines mittelständischen deutschen Unternehmens in ein US-Unternehmen (SEC Listing).

Kontakt zum Unternehmen

DHIC (Dirk Hansen International Consulting)

Vesperweg 25
21244 Buchholz in der Nordheide
Germany

Tel.: +49 170 220 70 89
info@dhic.de
www.dhic.de

Fakten

  • Gründungsjahr: 2001
  • Geschäftsführer(in): Dirk D. H. Hansen
  • Inhaber(in): Dirk D. H. Hansen
  • Mitgliedschaften in Verbänden: BDU, Deutsche Führungskräfte

Branchen

  • Automotive / Automobilindustrie
  • Einzelhandel / Handel
  • Private Equity
  • Tourismus / Gastronomie
  • Transport / Logistik

Themen/Spezialgebiete

  • Krisenmanagement
  • Restrukturierung
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
  • Interims-Management
  • Change-Management (Prozesse/Geschäftsmodelle)
  • Personal-Coaching von Führungskräften
  • Consulting im Mittelstand

Referenzen

siehe Homepage

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