10 Vorhersagen für 2018

CONSULTING.de

Die Mitglieder des Think Tank von A.T. Kearney haben zum zweiten Mal Vorhersagen für das nächste Jahr formuliert, die Veränderungen für Unternehmen weltweit bringen könnten. Nach eigenen Angaben der Berater war die Trefferquote für 2017 sehr gut, nur eine von zehn Vorhersagen trat nicht ein.

Die Thesen vpn A.T. Kearney für 2018 lauten:

Das Gespenst des harten Brexit ist keineswegs gebannt
Chinesische Auslandsinvestitionen wachsen - der Widerstand dagegen auch
Elektroautos wechseln global auf die Überholspur
Gesichtserkennung wird Normalität
US-Internetgiganten werden gesetzlich stärker reguliert
Der sogenannte Islamische Staat destabilisiert Südostasien und Afrika
Die Medizin verbucht zahlreiche Erfolge in der Krebstherapie
Nationale Politik verhindert Merkels und Macrons EU-Reformen
Die Versicherungsbranche muss immer öfter für Naturkatastrophen haften
Quantencomputer erleben ihren Durchbruch

Die vollständige Studie ist über folgenden Link abrufbar.

Weitere Informationen zum Unternehmen auf CONSULTING.de:

Düsseldorf

>3600

Eine Top-Management-Beratung, die echt, ehrlich und erfrischend ist Von einer globalen Partnerschaft geführt, machen uns unsere…

MEHR

Diskutieren Sie mit!

Noch keine Kommentare zu diesem Artikel. Machen Sie gerne den Anfang!

Um unsere Kommentarfunktion nutzen zu können müssen Sie sich anmelden.

Anmelden

Lesen Sie mehr zum Thema:

Interim Manager (Bild: picture alliance / PhotoAlto | Sigrid Olsson)

Digitalisierung (Bild: picture alliance / Zoonar | Khakimullin Aleksandr D9)

Geschäftsklima im Consulting hoch (Bild: picture alliance / Jan Eifert | Jan Eifert)

Bonuszahlung (Bild: picture alliance / dpa-tmn | Christin Klose)

Weitere Highlights auf CONSULTING.de

Henry Ford wird das Bonmot zugeschrieben, dass die Hälfte seiner Ausgaben rausgeschmissenes Geld…

Sandra Mühlhause wird neue Chief People Officer bei Deloitte Deutschland. Auf dieser Position folgt…

Editors Choice

alle anzeigen

Smart News Fachverlag GmbH
Max-Ernst-Str. 4
D-50354 Hürth (bei Köln)
Tel.: +49 (0)2233 - 460 78 65

Redaktionelle Anliegen bitte an:
redaktion(at)consulting.de

für alle anderen Anliegen:
service(at)consulting.de

Quicklinks

Notwendige Cookies helfen dabei, eine Webseite nutzbar zu machen, indem sie Grundfunktionen wie Seitennavigation und Zugriff auf sichere Bereiche der Webseite ermöglichen. Die Webseite kann ohne diese Cookies nicht richtig funktionieren.

Name	Beschr.	Speicherdauer	Provider
fe_typo_user	Behält die Zustände des Benutzers bei allen Seitenanfragen bei.	Session	marktforschung.de
omCookieConsent	Speichert den Zustimmungsstatus des Benutzers für Cookies auf der aktuellen Domäne.	Session	marktforschung.de
CONSENT	Wird verwendet, um festzustellen, ob der Besucher die Marketingkategorie im Cookie-Banner akzeptiert hat. Dieser Cookie ist notwendig für die Einhaltung der DSGVO der Webseite.	2 Jahre	Google / Youtube

Statistik-Cookies helfen Webseiten-Besitzern zu verstehen, wie Besucher mit Webseiten interagieren, indem Informationen anonym gesammelt und gemeldet werden.

Name	Beschr.	Speicherdauer	Provider
_gat	Wird von Google Analytics verwendet, um die Anforderungsrate einzuschränken	1 Tag	Google
_ga	Registriert eine eindeutige ID, die verwendet wird, um statistische Daten dazu, wie der Besucher die Website nutzt, zu generieren.	2 Jahr(e)	Google
_gid	Registriert eine eindeutige ID, die verwendet wird, um statistische Daten dazu, wie der Besucher die Website nutzt, zu generieren.	1 Tag	Google

Diese Anbieter verwenden wir für unser Marketing, hierbei insbesondere das sogenannte "Tracking" (Nachvollziehen von Anmeldungen) und der Erfolgsmessung unserer Werbeanzeigen. Die damit verbundene Reichweitenmessung ist die Besuchsaktionsauswertung durch Analyse des Nutzungsverhaltens in Bezug auf die Feststellung bestimmter Nutzeraktionen und Messung der Effektivität von Online-Werbung. Gemessen wird die Anzahl der Besucher, die z.B. durch das Anklicken von Werbeanzeigen auf Websites oder Apps gelangt sind. Darüber hinaus kann die Rate der Nutzer gemessen werden, die eine bestimmte Aktion ausführen (z.B. Registrierung für den Newsletter, Bestellung von Waren).

Name	Beschr.	Speicherdauer	Provider
_fbp			Facebook

#1Blick vom Beratungsforscher Wissen, wie es wirkt? Die einen wollen nicht, die anderen können nicht

Personalie Deloitte mit Wechsel an der Spitze des Personalmanagements

Branchennews Neue BDU-Pressesprecherin, dreifache Verstärkung für Alvarez & Marsal, adesso mit Standort in Indien und ein neuer Zuammenschluss

Think Tank von A.T. Kearney 10 Vorhersagen für 2018

Kearney

Kearney

Lesen Sie mehr zum Thema:

Studie zu Interim Management Die Branche wächst – Manager auf Zeit gefragt wie nie

BDU Geschäftsklima-Index Multi-Krisen-Situation kommt auch bei den Consultants an

Lünendonk-Studie Digitale Transformation bleibt bestimmendes Thema für Consultants

BearingPoint-Studie zum Post-Corona-Dresscode Die Krawatte hat ausgedient, es lebe das T-Shirt? Ohne ein New Formal im Rahmen des New Normal wird es nicht gehen

BDU Geschäftsklima-Index Das Geschäftsklima in der Beratung sinkt zum zweiten Mal in Folge

Branchen im Wandel der Zeit Diese Branchen stecken aktuell in einem besonders deutlichen Wandel

BDU Geschäftsklima-Index Consulting-Geschäftsklima bleibt hervorragend, aber erste Turbulenzen in Sicht

Bundesverband Deutscher Unternehmensberater Vergütungsstudie: Gute Aussichten trotz Corona

Weitere Highlights auf CONSULTING.de

#1Blick vom Beratungsforscher Wissen, wie es wirkt? Die einen wollen nicht, die anderen können nicht

Personalie Deloitte mit Wechsel an der Spitze des Personalmanagements

Editors Choice

Interview mit Prof. Thomas Deelmann „Beamte sind besonders, Berater aber auch!"

Interview mit Prof. Dr. Volker Nissen, TU Ilmenau „Verglichen mit der Entwicklung des Autos stehen wir bei digitalen Beratungstechnologien heute ungefähr im Jahr 1915“

#1Blick vom Beratungsforscher Länge x Breite x Höhe: Die Dimensionen der Berater-Republik

Zum Recruiting-Spot von Czipin Hilft Selbstironie beim Recruiting von Beratenden?

Kohäsion: Studie von Pawlik Consultants und Rheingold-Institut „Auch Bindungsangebote, die nicht angenommen werden, erzeugen Bindung“

Deep Dive Consulting: Kolumne von Jörg Hossenfelder, Lünendonk Blurring Boundaries - Berater-Ökosysteme als Lösung?

Studien zu ESG Nachhaltigkeit und welche Rolle sie fürs C-Level, das Risikomanagement und HR spielt

Consulting im Style-Check – Kolumne von Wolfram Saathoff Consultants: Fear the Walking Dead

Kolumne von Prof. Dr. Dirk Lippold Warum Fusionen im Prüfungs- und Beratungsbereich so riskant sind

Teil 1 des Interviews mit Iris Grewe, BearingPoint „Eine Unternehmensberatung lebt auch davon, dass sich Bedarfe auf Kundenseite verändern, die wiederum auf unser Portfolio wirken“

Büroeinweihung Horváth weiht neuen Hauptsitz mit dem Thema Transformation ein

Giso Weyand, Berater-Berater Berater sind keine Verkäufer - Warum eine eigene Bühne so wichtig ist

Quicklinks

#1Blick vom Beratungsforscher Wissen, wie es wirkt? Die einen wollen nicht, die anderen können nicht

Personalie Deloitte mit Wechsel an der Spitze des Personalmanagements

Branchennews Neue BDU-Pressesprecherin, dreifache Verstärkung für Alvarez & Marsal, adesso mit Standort in Indien und ein neuer Zuammenschluss

Ausschreibungen

Think Tank von A.T. Kearney 10 Vorhersagen für 2018

Kearney

Kearney

Kommentare (0)

Studie zu Interim Management Die Branche wächst – Manager auf Zeit gefragt wie nie

BDU Geschäftsklima-Index Multi-Krisen-Situation kommt auch bei den Consultants an

Lünendonk-Studie Digitale Transformation bleibt bestimmendes Thema für Consultants

BearingPoint-Studie zum Post-Corona-Dresscode Die Krawatte hat ausgedient, es lebe das T-Shirt? Ohne ein New Formal im Rahmen des New Normal wird es nicht gehen

BDU Geschäftsklima-Index Das Geschäftsklima in der Beratung sinkt zum zweiten Mal in Folge

Branchen im Wandel der Zeit Diese Branchen stecken aktuell in einem besonders deutlichen Wandel

BDU Geschäftsklima-Index Consulting-Geschäftsklima bleibt hervorragend, aber erste Turbulenzen in Sicht

Bundesverband Deutscher Unternehmensberater Vergütungsstudie: Gute Aussichten trotz Corona

#1Blick vom Beratungsforscher Wissen, wie es wirkt? Die einen wollen nicht, die anderen können nicht

Personalie Deloitte mit Wechsel an der Spitze des Personalmanagements

Interview mit Prof. Thomas Deelmann „Beamte sind besonders, Berater aber auch!"

Interview mit Prof. Dr. Volker Nissen, TU Ilmenau „Verglichen mit der Entwicklung des Autos stehen wir bei digitalen Beratungstechnologien heute ungefähr im Jahr 1915“

#1Blick vom Beratungsforscher Länge x Breite x Höhe: Die Dimensionen der Berater-Republik

Zum Recruiting-Spot von Czipin Hilft Selbstironie beim Recruiting von Beratenden?

Kohäsion: Studie von Pawlik Consultants und Rheingold-Institut „Auch Bindungsangebote, die nicht angenommen werden, erzeugen Bindung“

Deep Dive Consulting: Kolumne von Jörg Hossenfelder, Lünendonk Blurring Boundaries - Berater-Ökosysteme als Lösung?

Studien zu ESG Nachhaltigkeit und welche Rolle sie fürs C-Level, das Risikomanagement und HR spielt

Consulting im Style-Check – Kolumne von Wolfram Saathoff Consultants: Fear the Walking Dead

Kolumne von Prof. Dr. Dirk Lippold Warum Fusionen im Prüfungs- und Beratungsbereich so riskant sind

Teil 1 des Interviews mit Iris Grewe, BearingPoint „Eine Unternehmensberatung lebt auch davon, dass sich Bedarfe auf Kundenseite verändern, die wiederum auf unser Portfolio wirken“

Büroeinweihung Horváth weiht neuen Hauptsitz mit dem Thema Transformation ein

Giso Weyand, Berater-Berater Berater sind keine Verkäufer - Warum eine eigene Bühne so wichtig ist

Quicklinks