Manfred Pardun: Büro für Technik- und Organisationsentwicklung

Managementberatung / Strategieberatung Personalberatung / Personalentwicklung

Das Büro für Technik- und Organisationsentwicklung von Manfred Pardun berät in den Bereichen Personalmanagement, Rationalisierung und Organisation. Des Weiteren bietet die Unternehmensberatung auch Schulungen an, um die Produktivität beim Kunden zu verbessern.

Themen/ Spezialgebiete

Personalmanagement
Rationalisierung
Prozessoptimierung
Organisation
Coaching

Branchen

branchenübergreifend

Kontakt

Manfred Pardun: Büro für Technik- und Organisationsentwicklung
Bertha-von-Suttner-Straße 5
78054 Villingen-Schwenningen

07720 3 16 13

07720 3 27 86

mp@bto-consulting.de

Weitere Highlights auf CONSULTING.de

Polykrise, Inflation, KI. Das alles führt zunehmend zu Unsicherheit bei Beratungshäusern.…

Die Arbeitsgemeinschaft für betriebliche Altersversorgung hat eine neue Vorständin und Publicis…

Editors Choice

alle anzeigen

Smart News Fachverlag GmbH
Max-Ernst-Str. 4
D-50354 Hürth (bei Köln)
Tel.: +49 (0)2233 - 460 78 65

Redaktionelle Anliegen bitte an:
redaktion(at)consulting.de

für alle anderen Anliegen:
service(at)consulting.de

Quicklinks

Notwendige Cookies helfen dabei, eine Webseite nutzbar zu machen, indem sie Grundfunktionen wie Seitennavigation und Zugriff auf sichere Bereiche der Webseite ermöglichen. Die Webseite kann ohne diese Cookies nicht richtig funktionieren.

Name	Beschr.	Speicherdauer	Provider
fe_typo_user	Behält die Zustände des Benutzers bei allen Seitenanfragen bei.	Session	marktforschung.de
omCookieConsent	Speichert den Zustimmungsstatus des Benutzers für Cookies auf der aktuellen Domäne.	Session	marktforschung.de
CONSENT	Wird verwendet, um festzustellen, ob der Besucher die Marketingkategorie im Cookie-Banner akzeptiert hat. Dieser Cookie ist notwendig für die Einhaltung der DSGVO der Webseite.	2 Jahre	Google / Youtube

Statistik-Cookies helfen Webseiten-Besitzern zu verstehen, wie Besucher mit Webseiten interagieren, indem Informationen anonym gesammelt und gemeldet werden.

Name	Beschr.	Speicherdauer	Provider
_gat	Wird von Google Analytics verwendet, um die Anforderungsrate einzuschränken	1 Tag	Google
_ga	Registriert eine eindeutige ID, die verwendet wird, um statistische Daten dazu, wie der Besucher die Website nutzt, zu generieren.	2 Jahr(e)	Google
_gid	Registriert eine eindeutige ID, die verwendet wird, um statistische Daten dazu, wie der Besucher die Website nutzt, zu generieren.	1 Tag	Google

Diese Anbieter verwenden wir für unser Marketing, hierbei insbesondere das sogenannte "Tracking" (Nachvollziehen von Anmeldungen) und der Erfolgsmessung unserer Werbeanzeigen. Die damit verbundene Reichweitenmessung ist die Besuchsaktionsauswertung durch Analyse des Nutzungsverhaltens in Bezug auf die Feststellung bestimmter Nutzeraktionen und Messung der Effektivität von Online-Werbung. Gemessen wird die Anzahl der Besucher, die z.B. durch das Anklicken von Werbeanzeigen auf Websites oder Apps gelangt sind. Darüber hinaus kann die Rate der Nutzer gemessen werden, die eine bestimmte Aktion ausführen (z.B. Registrierung für den Newsletter, Bestellung von Waren).

Name	Beschr.	Speicherdauer	Provider
_fbp			Facebook

Die #BeraterBeraterin Wird die Mischung aus Rezession und KI zu etwas Toxischem?

Branchennews aba mit neuer Vorständin, Akquise durch Publicis Sapient, KI-Förderung, mit wem Schleupen kooperiert und wo DAX-Vorstände studiert haben

Lünendonk-Listen: Führende IT-Dienstleister in Deutschland Fast nur Gewinner: Markt für IT-Beratung und -Services weiter auf Wachstumskurs

Manfred Pardun: Büro für Technik- und Organisationsentwicklung

Themen/ Spezialgebiete

Kontakt

Weitere Highlights auf CONSULTING.de

Die #BeraterBeraterin Wird die Mischung aus Rezession und KI zu etwas Toxischem?

Branchennews aba mit neuer Vorständin, Akquise durch Publicis Sapient, KI-Förderung, mit wem Schleupen kooperiert und wo DAX-Vorstände studiert haben

Editors Choice

Kolumne von Prof. Dr. Dirk Lippold Warum Fusionen im Prüfungs- und Beratungsbereich so riskant sind

#1Blick vom Beratungsforscher Länge x Breite x Höhe: Die Dimensionen der Berater-Republik

Teil 1 des Interviews mit Iris Grewe, BearingPoint „Eine Unternehmensberatung lebt auch davon, dass sich Bedarfe auf Kundenseite verändern, die wiederum auf unser Portfolio wirken“

Kohäsion: Studie von Pawlik Consultants und Rheingold-Institut „Auch Bindungsangebote, die nicht angenommen werden, erzeugen Bindung“

Büroeinweihung Horváth weiht neuen Hauptsitz mit dem Thema Transformation ein

Giso Weyand, Berater-Berater Berater sind keine Verkäufer - Warum eine eigene Bühne so wichtig ist

Deep Dive Consulting: Kolumne von Jörg Hossenfelder, Lünendonk Blurring Boundaries - Berater-Ökosysteme als Lösung?

Zum Recruiting-Spot von Czipin Hilft Selbstironie beim Recruiting von Beratenden?

Studien zu ESG Nachhaltigkeit und welche Rolle sie fürs C-Level, das Risikomanagement und HR spielt

Consulting im Style-Check – Kolumne von Wolfram Saathoff Consultants: Fear the Walking Dead

Interview mit Prof. Thomas Deelmann „Beamte sind besonders, Berater aber auch!"

Interview mit Prof. Dr. Volker Nissen, TU Ilmenau „Verglichen mit der Entwicklung des Autos stehen wir bei digitalen Beratungstechnologien heute ungefähr im Jahr 1915“

Quicklinks

Die #BeraterBeraterin Wird die Mischung aus Rezession und KI zu etwas Toxischem?

Branchennews aba mit neuer Vorständin, Akquise durch Publicis Sapient, KI-Förderung, mit wem Schleupen kooperiert und wo DAX-Vorstände studiert haben

Lünendonk-Listen: Führende IT-Dienstleister in Deutschland Fast nur Gewinner: Markt für IT-Beratung und -Services weiter auf Wachstumskurs

Ausschreibungen

Manfred Pardun: Büro für Technik- und Organisationsentwicklung

Themen/ Spezialgebiete

Kontakt

Die #BeraterBeraterin Wird die Mischung aus Rezession und KI zu etwas Toxischem?

Branchennews aba mit neuer Vorständin, Akquise durch Publicis Sapient, KI-Förderung, mit wem Schleupen kooperiert und wo DAX-Vorstände studiert haben

Kolumne von Prof. Dr. Dirk Lippold Warum Fusionen im Prüfungs- und Beratungsbereich so riskant sind

#1Blick vom Beratungsforscher Länge x Breite x Höhe: Die Dimensionen der Berater-Republik

Teil 1 des Interviews mit Iris Grewe, BearingPoint „Eine Unternehmensberatung lebt auch davon, dass sich Bedarfe auf Kundenseite verändern, die wiederum auf unser Portfolio wirken“

Kohäsion: Studie von Pawlik Consultants und Rheingold-Institut „Auch Bindungsangebote, die nicht angenommen werden, erzeugen Bindung“

Büroeinweihung Horváth weiht neuen Hauptsitz mit dem Thema Transformation ein

Giso Weyand, Berater-Berater Berater sind keine Verkäufer - Warum eine eigene Bühne so wichtig ist

Deep Dive Consulting: Kolumne von Jörg Hossenfelder, Lünendonk Blurring Boundaries - Berater-Ökosysteme als Lösung?

Zum Recruiting-Spot von Czipin Hilft Selbstironie beim Recruiting von Beratenden?

Studien zu ESG Nachhaltigkeit und welche Rolle sie fürs C-Level, das Risikomanagement und HR spielt

Consulting im Style-Check – Kolumne von Wolfram Saathoff Consultants: Fear the Walking Dead

Interview mit Prof. Thomas Deelmann „Beamte sind besonders, Berater aber auch!"

Interview mit Prof. Dr. Volker Nissen, TU Ilmenau „Verglichen mit der Entwicklung des Autos stehen wir bei digitalen Beratungstechnologien heute ungefähr im Jahr 1915“

Quicklinks