PREMIUM

Stuewe Management Consulting GmbH
Beratung muss Begeistern

Die Stuewe Management Consulting ist eine umsetzungsorientierte Managementberatung. Als strategische Generalisten haben sie eine besondere operative Expertise in den Sektoren Strategie, Marketing, Markenmanagement und Vertrieb! Unser Slogan "Beratung muss begeistern" spiegelt sich in unserer Arbeit wider: "Be-geistern" bedeutet, etwas mit Geist zu füllen, es zu durchdringen und zu verstehen, Sinn und Emotion zu vermitteln, Grenzen zu sprengen und Neues zu erschaffen - damit besteht Begeisterung immer aus Ratio und Emotion zugleich. Sie verbindet kluge Analytik mit dem kreativen Feuer der Erkenntnis- und Gestaltungsfreude. Diesem Postulat der Begeisterung ist Stuewe Management Consulting verpflichtet. Unsere Aufgabe ist es, auf der Basis systematischer Analysen und kreativer Strategieentwicklung praktische Ergebnisse zu erarbeiten, die unternehmerisch sinnvoll sind. Lassen Sie sich durch uns begeistern!

(Selbstdarstellung des Unternehmens)

Themen / Spezialgebiete

Strategie- und Managementberatung

Systematische Analyse und Auswertung von komplexen Geschäftsbeziehungen und Dienstleistungen; Entwicklung von pragmatischen Ansätzen und Ableitung von Optimierungspotenzialen;
Bewertung von Strategien und Maßnahmen sowie deren
Entwicklung und Verfeinerung; Entwicklung von umfassenden und komplexen Geschäftsmodellen; Strategie-Umsetzung und -Realisation, Implementierung und Umsetzung

Marketing

Gesamt-Marktanalyse, Anspruchsanalyse, Wettbewerberanalyse, Strategische Kundenanalyse, Trendberichterstellung, Profilierungskonzepte, Faszinationskonzepte, Positionierungskonzepte, Ansprachekonzepte, Kundenwertkonzepte, Kommunikationskonzepte, Testkonzepte, Kampagnenentwicklung, Schulungen

Vertrieb

Sales Area Management, Transaktionskostenbasierte Vertriebssystem-Analyse, Identifizierung des optimalen Vertriebssystems, Standortanalyse, Händler-Analyse, Vertriebssystem-Konzepte, Potenzialbasierte Auswahl adäquater Händler, Standortkonzepte, Aufbau einer effizienten Außendienststruktur, Entwicklung von Vertriebs-Toolboxen, Lead-Management-Prozesse

Marke

Marktforschung zum Status-Quo einer Marke, Markenanalyse, Marken-Wettbewerbsanalyse, Entwicklung & Ausarbeitung einer Markenidentität, Entwicklung & Ausarbeitung einer Markenarchitektur, Entwicklung & Ausarbeitung einer Markenpositionierung, Erarbeitung & Ausgestaltung einer Markengestalt, Erarbeitung & Ausgestaltung einer Markeninszenierung, Erarbeitung & Ausgestaltung eines Corporate Design

Niederlassungen Deutschland

Köln

Unternehmenszahlen

gegründet 2002

Branchen

Automotive / Automobilindustrie

Einzelhandel / Handel

Finanzen / Versicherungen

Healthcare

Innovation / Produktentwicklung

Konsumgüterindustrie

Lifestyle

Pharma

Telekommunikation

Tourismus / Gastronomie

Transport / Logistik

Wirtschaft

Kontakt

Stuewe Management Consulting GmbH
Kölner Straße 30
50859 Köln
Deutschland

+49 (0) 2234 / 911 26 11

+49 (0) 2234 / 911 26 29

contact@stueweconsulting.com

http://www.stueweconsulting.com

Jetzt nicht verpassen und kostenfrei Anmelden: Woche des Consultings 2023

Die Woche des Consultings ist ein buntes Online-Festival, an dem sich Beratende aus unterschiedlichen Bereichen über unterschiedlichste Themen informieren können. Durch den gemeinsamen Eventkalender und die Themenvielfalt ist die Woche des Consultings für alle Unternehmen interessant, die als Zielgruppe „Beratende in unterschiedlichen Karrierelevel und Inhaber von Beratungshäuser“ haben.

Als Schwerpunkte haben wir folgende Themen definiert, über die sich Consultants in Web-Seminaren verschiedenster Anbieter und Beratungshäuser informieren können:

Software & Utilities für Beratungshäuser
Karrieremöglichkeit im Consulting: Hier können sich Beratungshäuser vorstellen, die auf der Suche nach erfahrenen Consultants sind.
Services für Beratungshäuser wie Staffing und Outsourcing
Beratung für Beratung, wie z. B. Branding und Kommunikationsberatung fürs Consulting

Hier geht es zum Event-Kalender

Weitere Highlights auf CONSULTING.de

Anlässlich des Weltfrauentages am 8. März stellen wir Ihnen in regelmäßigen Abständen einige der…

Die jüngsten Erfolge von ChatGPT und Co. heizen den Beratungsbedarf im Bereich der Künstlichen…

Editors Choice

alle anzeigen

Perlitz-Interview Vorschau (Bild: Perlitz Strategy Group)

Bert Fröndhoff, Alexander Rehn, Diane Robers, Egbert Schark, Dorothea Schmidt und Söhnke Reimers

Pilger am Weltjugendtag 2005 (Bild: picture-alliance/ dpa/dpaweb | Felix Heyder)

Case Interview Beitrag (Bild: picture alliance / PhotoAlto | Eric Audras)

Jetzt nicht verpassen und kostenfrei anmelden

Smart News Fachverlag GmbH
Max-Ernst-Str. 4
D-50354 Hürth (bei Köln)
Tel.: +49 (0)2233 - 46078 65

Redaktionelle Anliegen bitte an:
redaktion(at)consulting.de

für alle anderen Anliegen:
service(at)consulting.de

Quicklinks

Notwendige Cookies helfen dabei, eine Webseite nutzbar zu machen, indem sie Grundfunktionen wie Seitennavigation und Zugriff auf sichere Bereiche der Webseite ermöglichen. Die Webseite kann ohne diese Cookies nicht richtig funktionieren.

Name	Beschr.	Speicherdauer	Provider
fe_typo_user	Behält die Zustände des Benutzers bei allen Seitenanfragen bei.	Session	marktforschung.de
omCookieConsent	Speichert den Zustimmungsstatus des Benutzers für Cookies auf der aktuellen Domäne.	Session	marktforschung.de
CONSENT	Wird verwendet, um festzustellen, ob der Besucher die Marketingkategorie im Cookie-Banner akzeptiert hat. Dieser Cookie ist notwendig für die Einhaltung der DSGVO der Webseite.	2 Jahre	Google / Youtube

Statistik-Cookies helfen Webseiten-Besitzern zu verstehen, wie Besucher mit Webseiten interagieren, indem Informationen anonym gesammelt und gemeldet werden.

Name	Beschr.	Speicherdauer	Provider
_gat	Wird von Google Analytics verwendet, um die Anforderungsrate einzuschränken	1 Tag	Google
_ga	Registriert eine eindeutige ID, die verwendet wird, um statistische Daten dazu, wie der Besucher die Website nutzt, zu generieren.	2 Jahr(e)	Google
_gid	Registriert eine eindeutige ID, die verwendet wird, um statistische Daten dazu, wie der Besucher die Website nutzt, zu generieren.	1 Tag	Google

Diese Anbieter verwenden wir für unser Marketing, hierbei insbesondere das sogenannte "Tracking" (Nachvollziehen von Anmeldungen) und der Erfolgsmessung unserer Werbeanzeigen. Die damit verbundene Reichweitenmessung ist die Besuchsaktionsauswertung durch Analyse des Nutzungsverhaltens in Bezug auf die Feststellung bestimmter Nutzeraktionen und Messung der Effektivität von Online-Werbung. Gemessen wird die Anzahl der Besucher, die z.B. durch das Anklicken von Werbeanzeigen auf Websites oder Apps gelangt sind. Darüber hinaus kann die Rate der Nutzer gemessen werden, die eine bestimmte Aktion ausführen (z.B. Registrierung für den Newsletter, Bestellung von Waren).

Name	Beschr.	Speicherdauer	Provider
_fbp			Facebook

Frauen im Consulting: Layla Dolfen, PAWLIK „Elternzeit für Geschäftsführende – da muss sich dringend etwas ändern“

Damir Maras & Mark D. Orlic, PwC Deutschland „KI-Beratung muss sich nicht von Grund auf neu erfinden“

Die #BeraterBeraterin „Projekt Magnolia“ von McKinsey: Sollte man sein eigenes Marketingteam auf den Prüfstand stellen?

Stuewe Management Consulting GmbH
Beratung muss Begeistern

Themen / Spezialgebiete

Niederlassungen Deutschland

Kontakt

Jetzt nicht verpassen und kostenfrei Anmelden: Woche des Consultings 2023

Weitere Highlights auf CONSULTING.de

Frauen im Consulting: Layla Dolfen, PAWLIK „Elternzeit für Geschäftsführende – da muss sich dringend etwas ändern“

Damir Maras & Mark D. Orlic, PwC Deutschland „KI-Beratung muss sich nicht von Grund auf neu erfinden“

Editors Choice

PwC-Studie zu Datenmanagement Die Rolle des Chief Data Officers ist auf dem Vormarsch

Consulting im Style-Check – Kolumne von Wolfram Saathoff Leider ungeil: Über den Einsatz von PowerPoint im Consulting

Was bedeutet C-Level eigentlich wirklich? Was bedeutet C-Level eigentlich wirklich?

Interview mit Prof. Dr. Manfred Perlitz "Am Anfang waren wir eine Lerngruppe, die sich in der Praxis bewähren musste."

Deutscher Beratertag in Frankfurt Nachhaltigkeit im Consulting? „Wir machen das, weil es richtig ist“

#1Blick vom Beratungsforscher 400.000 neue Consulting-Arbeitsverträge bis 2030

Fachartikel zu Fallstudieninterviews im Recruiting-Prozess von Beratungshäusern Der Einsatz von Case-Interviews im Consulting

Interview mit Birgit Langebartels, rheingold institut (Teil 2) "Solche Leute laufen am Ende Gefahr, in den Burnout reinzulaufen"

Futuretalk x Detecon Frau kann Nachhaltigkeit

Grenzgänger: Kolumne von Dr. Björn Stüwe Das Ende des Bullshit Bingo

Marcus Fost und Antonio Lucá, FOSTEC & Company Berater werden, Berater sein - Anforderungen und Erwartungen an Beraterinnen und Berater der Zukunft

Interview mit Prof. Christian Hauser, Fachhochschule Graubünden „Nur wenn ein Unternehmen seinen Worten konkrete Taten folgen lässt, werden die Lieferanten ihre Geschäftspraktiken anpassen“

Quicklinks

Frauen im Consulting: Layla Dolfen, PAWLIK „Elternzeit für Geschäftsführende – da muss sich dringend etwas ändern“

Damir Maras & Mark D. Orlic, PwC Deutschland „KI-Beratung muss sich nicht von Grund auf neu erfinden“

Die #BeraterBeraterin „Projekt Magnolia“ von McKinsey: Sollte man sein eigenes Marketingteam auf den Prüfstand stellen?

Ausschreibungen

Stuewe Management Consulting GmbH Beratung muss Begeistern

Themen / Spezialgebiete

Niederlassungen Deutschland

Kontakt

Frauen im Consulting: Layla Dolfen, PAWLIK „Elternzeit für Geschäftsführende – da muss sich dringend etwas ändern“

Damir Maras & Mark D. Orlic, PwC Deutschland „KI-Beratung muss sich nicht von Grund auf neu erfinden“

PwC-Studie zu Datenmanagement Die Rolle des Chief Data Officers ist auf dem Vormarsch

Consulting im Style-Check – Kolumne von Wolfram Saathoff Leider ungeil: Über den Einsatz von PowerPoint im Consulting

Was bedeutet C-Level eigentlich wirklich? Was bedeutet C-Level eigentlich wirklich?

Interview mit Prof. Dr. Manfred Perlitz "Am Anfang waren wir eine Lerngruppe, die sich in der Praxis bewähren musste."

Deutscher Beratertag in Frankfurt Nachhaltigkeit im Consulting? „Wir machen das, weil es richtig ist“

#1Blick vom Beratungsforscher 400.000 neue Consulting-Arbeitsverträge bis 2030

Fachartikel zu Fallstudieninterviews im Recruiting-Prozess von Beratungshäusern Der Einsatz von Case-Interviews im Consulting

Interview mit Birgit Langebartels, rheingold institut (Teil 2) "Solche Leute laufen am Ende Gefahr, in den Burnout reinzulaufen"

Futuretalk x Detecon Frau kann Nachhaltigkeit

Grenzgänger: Kolumne von Dr. Björn Stüwe Das Ende des Bullshit Bingo

Marcus Fost und Antonio Lucá, FOSTEC & Company Berater werden, Berater sein - Anforderungen und Erwartungen an Beraterinnen und Berater der Zukunft

Interview mit Prof. Christian Hauser, Fachhochschule Graubünden „Nur wenn ein Unternehmen seinen Worten konkrete Taten folgen lässt, werden die Lieferanten ihre Geschäftspraktiken anpassen“

Quicklinks

Stuewe Management Consulting GmbH
Beratung muss Begeistern